Drei Leistungsfelder, ein Ziel: eine Lösung, die am Ende tatsächlich läuft — aus einem herstellerunabhängigen Partnernetzwerk statt aus dem Portfolio eines einzelnen Anbieters. Meine Kernexpertise liegt in der Logistik — die gleichen Anforderungen an Prozesseffizienz, Vernetzung und Nachweisbarkeit finde ich zunehmend auch in Industrie, Handel und Produktion.
Kommen Sie gern auch mit aktuellen Anforderungen auf mich zu, ob sie von Ihren Kunden kommen oder vom Gesetzgeber. Ich sehe mir an, wie bei Ihnen gearbeitet wird, und sage Ihnen, was sich an welcher Stelle optimieren lässt und was sich wirklich lohnt — vom klassischen Logistikbetrieb bis zu vergleichbaren Prozessen in Industrie und Handel. Kein Gutachten, sondern eine Grundlage für die nächste Entscheidung.
Vom Flottenmanagement über Transport- und Lagersoftware bis zur Datenintegration: Ich unterstütze Sie in der Verbindung Ihrer vorhandenen Systeme mit den passenden Telematik-, Software- und IoT-Lösungen aus meinem Partnernetzwerk — damit am Ende kein Medienbruch bleibt. Vernetzung von Assets und Fahrzeugen ist längst kein reines Logistikthema mehr.
Ich hole den Partner dazu, der wirklich passt — und bleibe dabei, bis alles eingerichtet, angebunden und das Team eingewiesen ist. Das gilt für alle Soft- und Hardwarekomponenten, natürlich immer im Zusammenspiel der Spezialisten aus den Partnerfirmen. Für Sie bleibt es ein Ansprechpartner, nicht drei Firmen, die aufeinander zeigen.
Im Detail
Für Unternehmen
Für Partner
Portaris steht zwischen Unternehmen und Anbietern. Beide Seiten brauchen Unterschiedliches — deshalb sieht meine Rolle auch unterschiedlich aus.
Herausforderungen und Ziele
Neutral. Unabhängig.
Lösungsorientiert.
Ich verbinde beide Seiten — offen für alle relevanten Anbieter und Technologien.
Expertise und Lösungen
Oft ist klar, dass etwas gemacht werden müsste — nur fehlen im eigenen Haus gerade die Hände oder die Zeit dafür. Genau dann springe ich temporär ein: Ich kläre mit Ihnen den tatsächlichen Bedarf, vergleiche Lösungen herstellerneutral, hole die passenden Anbieter an den Tisch und begleite die Umsetzung — so lange, wie Sie Unterstützung von außen brauchen.
Für Anbieter bin ich das Bindeglied in den Markt: Ich erkenne Bedarf dort, wo er entsteht, öffne Türen zu Unternehmen, die zum Portfolio passen, und bleibe nach dem ersten Termin dran. Darüber hinaus stehe ich als Sparringspartner zur Verfügung, wenn aus einer Produktidee etwas werden soll — von der ersten Überlegung bis zur Umsetzung.
Zwanzig bis dreißig Minuten genügen, um zu klären, ob und wie ich Sie unterstützen kann — ohne Vorbereitung Ihrerseits.
Das Gespräch und meine Einschätzung kosten Sie nichts. Verdient wird erst an der Lösung, die am Ende tatsächlich im Einsatz ist — und das zahlt der Partner, nicht Sie.