Gereifte Erfahrung & kontinuierliche Entwicklung
Von der Speditionssoftware zum persönlichen Partnervermittler.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in Softwareentwicklung, Telematik und Handel begleite ich Unternehmen dabei, die richtigen Partner und Technologien für ihre Logistik und Digitalisierung zu finden. Nach mehr als zwei Jahrzehnten als verlässlicher Partner im Wanko/FleetGO-Umfeld — unter anderem als Abteilungsleiter Mobile Anwendungen — stelle ich Portaris heute bewusst breiter auf: kompetent in der Beratung, authentisch im Umgang und mit einem wachsenden Kreis aus Kern- und Zusatzpartnern, zwischen denen ich langfristig vermittle — für mehr Auswahl, mehr Stabilität und Lösungen, die wirklich passen.
„Ich glaube an Partnerschaften, die über den nächsten Auftrag hinausdenken — deshalb vermittle ich nur, wovon ich selbst überzeugt bin."
Albert Bachmann
Meilensteine
Portaris oHG übernimmt den Bereich Speditionssoftware von der Bigalke GmbH.
Im Galileo Gründungszentrum Darmstadt entsteht gemeinsam mit Wanko Informationslogistik eine erste Telematik-Lösung.
Verkauf der Lösung an Wanko; seither über 20 Jahre zuverlässiger Auftragnehmer — heute FleetGO.
Bewusste Erweiterung um weitere Kern- und Zusatzpartner — als persönlicher Vermittler zwischen ausgewählten Partnern und Unternehmen.
Nachwort · Logistik Life Nr. 6
Zum Abschluss meiner Zeit bei Wanko / FleetGO habe ich für das Kundenmagazin das Nachwort geschrieben — über die Frage, ob unsere Branche mit der Digitalisierung Schritt hält.
„Die Digitalisierung bietet zweifellos unzählige Chancen und Effizienzgewinne für unsere Branche. Doch gleichzeitig stehen wir vor Herausforderungen, die über bloße Technologie hinausgehen.“
Meine Antwort damals wie heute: Ja, sind wir bereit.
Albert Bachmann, Nachwort in: Logistik Life Nr. 6, Wanko Informationslogistik GmbH
Je nach Aufgabe stehe ich an einer anderen Stelle — mal als Türöffner, mal als Koordinator, mal als ehrliche Außenperspektive. Technischer Systemintegrator bin ich bewusst nicht; dafür habe ich Partner, die es besser können.
Ich identifiziere und entwickle neue Geschäftsmöglichkeiten für Sie und meine Partner.
Ich baue belastbare Partnerstrukturen auf — statt nur einzelne Kontakte zu vermitteln.
Ehrliches Feedback und Marktperspektive, wenn Sie eine Einschätzung von außen brauchen.
Ich behalte den Überblick, moderiere Übergaben und bringe neue Ideen ein.
Ich empfehle, was zu Ihnen passt — nicht, was ein einzelner Anbieter verkaufen möchte.
Portaris hilft Unternehmen und Partnern, aus vielen Möglichkeiten gemeinsam die richtige Lösung zu entwickeln.
Das Fundament meiner Zusammenarbeit
Ich verstehe Zusammenhänge, Märkte und Prozesse, gebe Orientierung und entwickle passende Lösungen.
Ich spreche offen, empfehle ehrlich und arbeite transparent. Herstellerneutralität ist mir dabei ein wichtiger Anspruch.
Ich höre zu, kommuniziere verständlich und begegne Partnern wie Kunden auf Augenhöhe.
Diese Seite habe ich mit digitalen Werkzeugen erstellt — Texte, Gestaltung und Auswertungen. Die Themen, Einschätzungen und Empfehlungen darin sind meine eigenen; für jeden Satz stehe ich gerade.
Zwanzig bis dreißig Minuten genügen, um zu klären, ob und wie ich Sie unterstützen kann — ohne Vorbereitung Ihrerseits.
Das Gespräch und meine Einschätzung kosten Sie nichts. Verdient wird erst an der Lösung, die am Ende tatsächlich im Einsatz ist — und das zahlt der Partner, nicht Sie.
Nachwort · Logistik Life Nr. 6
In der Welt der Logistik ist Veränderung konstant. Von der Erfindung des Rades bis hin zur Automatisierung von Lagerhäusern haben Innovationen die Art und Weise, wie wir Waren bewegen, ständig revolutioniert. Doch inmitten der digitalen Renaissance stehen wir vor einer einzigartigen Herausforderung — eine, die nicht nur unsere Branche betrifft, sondern die Essenz unseres Menschseins selbst berührt: Sind wir bereit für die Zukunft, die die Digitalisierung mit sich bringt?
Die Menschheit hat sich über Jahrtausende hinweg entwickelt, angepasst und überlebt. Doch die rasante Entwicklung der digitalen Welt wirft die Frage auf, ob unsere biologische Evolution mit diesem Tempo Schritt halten kann. In einer Ära, in der Algorithmen die Routenoptimierung übernehmen und Künstliche Intelligenz die Lieferketten unterstützt, müssen wir uns fragen, ob unsere Gehirne und Körper bereit sind für diese neue Ära der Logistik.
Die Digitalisierung bietet zweifellos unzählige Chancen und Effizienzgewinne für unsere Branche. Doch gleichzeitig stehen wir vor Herausforderungen, die über bloße Technologie hinausgehen. Die Informationsflut, der wir täglich ausgesetzt sind, könnte unsere kognitiven Fähigkeiten überfordern, während die zunehmende Virtualisierung von Beziehungen und Interaktionen unsere sozialen Strukturen verändert.
Es ist an der Zeit, nicht nur über die technologischen Fortschritte nachzudenken, sondern auch darüber, wie wir als Menschen uns an diese neue Realität anpassen können. Vielleicht müssen wir unsere Arbeitsweisen überdenken, um eine ausgewogene Nutzung digitaler Technologien zu gewährleisten. Vielleicht müssen wir in Bildung investieren, um sicherzustellen, dass wir die Fähigkeiten haben, die für die Logistik der Zukunft benötigt werden. Und vielleicht müssen wir uns auch ethischen Fragen stellen, um sicherzustellen, dass unsere Fortschritte im Einklang mit unseren Werten stehen.
In dieser Zeit des Wandels müssen wir als Branche zusammenkommen, um diese Herausforderungen anzugehen. Die Wanko Informationslogistik GmbH und die gesamte FleetGO Group stehen bereit, um die Zukunft der Logistik mitzugestalten — eine Zukunft, die nicht nur von Technologie, sondern auch von der Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft des menschlichen Geistes geprägt ist.
Also nochmal die Frage: Sind wir bereit für die Zukunft der Logistik? Ja, sind wir!
Erschienen als Nachwort in: Logistik Life Nr. 6, Wanko Informationslogistik GmbH.